教育・研修・育成支援
入社後の成長支援
導入
研修
研修
ビジネスマナー・
会社知識 他
入社後2〜3週間は集合研修です。
現場
実習
実習
製造の流れ
3〜5ヶ月 ※予定
製造の流れを学んでいただく他、チームワークを学ぶ大切な時間です。
配属
職場先輩制度
2年目〜 テーマ発表会
配属後は職場先輩がしっかりサポート、テーマ発表会では、成果も社長にアピール!
その後の成長段階に
合わせた
階層別教育(一例)
研修名 | 学部卒 | 院卒 |
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新入社員導入教育 | 入社1年目 | |
SQC(初級) | ||
問題解決(初級) | 入社2年目 | |
SQC(中級) | 入社6年目 | 入社4年目 |
問題解決(中級) | 入社7年目 | 入社5年目 |
マネジメント研修 | 入社13年目~ | 入社11年目~ |
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語学力自己啓発支援制度
社員一人ひとりの英語力の向上を図ることを目的として「語学力自己啓発支援制度」を用意しました。支援内容は、社内TOEIC実施や英会話講座の受講・受講費用補助等です。
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専門教育
勤務管理研修、財務研修、法務研修、安全教育研修など、社内の特定部署が持っている高い知識を社内に展開していきます。
専門教育
(例:開発部の場合)開発部配属時 新入社員教育
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OJT
職場先輩制度でしっかり育成。アドマテックスは先輩たちの面倒見がとても良いと評判です。
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定期勉強会
特許検討会、雑誌会。
業界で最先端の研究開発をしているからこそ、業界・他社の動きにも常に目を光らせます。 -
定期報告・指導会
定期的な技術ミーティング、役員への報告会などで資料のまとめ方、発表の仕方も学べます。また、他の仲間の技術指導もしっかりチェック。普段なかなか直接指導してもらう機会のないスゴイ先輩の生の声・指導を聞くチャンスです。
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セミナー・展示会など
先輩から薦められたり、自分で申請したり。受講したいものは基本的に認められます。かなり積極的に外に出て、情報に触れるようにしています。習得した知識は、部内で報告し共有することも。