会社や事業のこと、技術のことを学ぶと同時に、ビジネスマナー等社会人としての基礎を学びます。

階層別に必要なスキルの向上を図るため、問題解決手法、リーダーシップ、マーケティング等を習得する教育ブログラムを実施しています。

社員一人ひとりの英語力の向上を図ることを目的として、「語学力自己啓発支援制度」を新設しました。支援内容は、英語力テストや英会話講座の受験・受講支援等です。

労務研修、財務研修、法務研修、安全教育研修など、社内の特定部署が持っている高い知識を社内に展開していきます。

先輩、後輩の絆づくりによる職場の活性化を図ることを目的として、新入社員1人ずつに若手先輩社員を配置し、指導・教育を行っています。

上司や部下とのコミュニケーションやOJT教育の推進を目的とした制度です。年間計画を策定し、業務上もしくは業務外の困りごとを目標達成に向けて話し合います。

「創意くふう委員会組織」をつくり、創意くふうの提案活動の活性化を図っています。

技能系職場を中心に、「QCサークル活動」に取り組み、業務の改善や個人のスキルアップを図っています。